fbpx

Kontroll = Árbevétel – Laczkó Péter online előadása

Az egyik legsúlyosabb vezetői hiba amit vezetőként elkövethet, ha azt feltételezi, hogy az önálló termeléshez bőven elegendő, ha a tervei és a programjai tökéletesek, és mindenki számára értelmesek és hasznosak.

Attól még, hogy a munkatársai megértették, hogy mit akar tőlük, és még ha egyet is értenek Önnel, ez még korántsem jelenti azt, hogy önmaguktól el is végzik majd a feladataikat. Ez súlyos tévedés!

Ha azt akarjuk, hogy a dolgok tényleg megtörténjenek, nekünk kell felülről kézben tartanunk a dolgokat.

Jó vezetőként az a dolgunk, hogy olyan bőséges árbevételt hozzunk ki a szervezetből, amely nemcsak a kiadásainkat fedezi, de elegendő forrásokat is biztosít a beruházásainkhoz, eszközfejlesztéseinkhez, valamint bérfejlesztéseinkhez.

  • Hogyan érhetjük el, hogy a munkatársaink a terveinket és a programjainkat késlekedések és ostoba kifogások nélkül, gyorsan és pontosan teljesítsék?
  • Hogyan kell felelős vezetői kontrollal teljesen végigmenedzselni a programjainkat?
  • Hogyan tudjuk egymással azonos termelési ritmusba hozni a cég különböző részlegeit?
  • Hogyan hozhatjuk ki a csapatunkból a maximumot?
  • Hogyan lehet már rövid idő alatt, jelentősen megemelni a vállalkozásunk eredménytermelő képességét?
  • Hogyan lehet valóra váltani az álmainkat a vállalkozásunk segítségével?
  • Mi az összefüggés a kontroll és az árbevétel között?

Erről szól Laczkó Péter szervezetfejlesztési specialista, vezetőképző coach és tréner izgalmas előadása, amelyben részletesen bemutatja Önnek, hogyan kell felelős vezetőként elérni, hogy a terveit és a programjait a munkatársai határidőre és pontosan teljesítsék.

Az előadás díja: 10 000Ft