Rólunk

A Lawrence & Bennet Zrt. cégvezetők és vezetők képzésére szakosodott vezetőképző központ, ahol Európában egyedülálló módon, gyakorlatban képeznek cégtulajdonosokat, vezetőket.

2013-ban, nem sokkal a cég megalapítása után az év leggyorsabban fejlődő vállalkozása díjjal kitüntetették ki a cégünket és már az első évben megkaptuk a Modell of Admin Know-How díjat, amelyet egy nagyon magas rangú los angeles-i nemzetközi cégminősítő szervezet ítéli oda azoknak vállalkozásoknak, amelyek teljes mértékben a saját gyakorlatukban alkalmazzák a standard menedzsment technológiát.

Hiszünk abban, hogy Magyarországot egy jobb és élhetőbb hellyé lehet tenni azáltal, hogy a magyarországi kis és középvállalatok vezetőit megfelelő szervezési, vezetési és személyzetkezelési tudással vértezzük fel.


Ha összehasonlítunk egy ugyanolyan méretű ausztriai és magyar vállalkozást, akkor megdöbbenve tapasztaljuk azt a tényt, hogy a magyar cégek az ausztriai cégekhez képest csak 45%-os hatásfokkal működnek. Ennek érezzük a gazdasági hatásait.

Ülhetünk ölbe tett kézzel enyhítő intézkedésekre, pályázati forrásokra várva, de ettől még nem lesz szervezettebb és hatékonyabb a vállalkozások működése.

A gazdasági versenyt nem csak egymással, hanem az Unió vállalkozásaival is vívjuk, így nem engedhetjük meg magunknak azt, hogy a magyar gazdaság termelésének legjavát nyújtó kis és középvállalkozások vezetői ne váljanak profikká.

Ebben tudunk tényleges, gyakorlati és hathatós segítséget nyújtani azoknak, akik nem csak külső forrásokra várnak, hanem olyan vállalkozásokat építenek, amely generációkon keresztül magas szintű megélhetést biztosít a munkatársaiknak, a beszállítóiknak és természetesen az ügyfeleiknek is.

 Egy sikeres cégvezető magas életszínvonalat képes biztosítani a munkatársainak és a tágabb környezetének is.


Célunk, hogy Magyarországot egy jobb, élhetőbb és gazdaságilag kiszámíthatóbb hellyé tegyük.

Ezt a magyarországi kis és középvállalkozások vezetőinek képzésén és gyakorlati segítésén keresztül tudjuk sikeresen megvalósítani.

Jelenleg is több, mint száz cégtulajdonost, cégvezetőt és középvezetőt képzünk, akik egyre stabilabbá és eredményesebbé válnak, továbbá sok százan látogatnak el rendszeresen különböző  előadásainkra és rendezvényeinkre is.

Ügyfeleink bizalma és barátsága minden nap elkísér, sikereik pedig további kemény munkára inspirálnak minket.

Munkánk eredménye:

Magas szintű szervezési és vezetési tudással rendelkező sikeres, független cégtulajdonosok és vezetők, akik bármilyen helyzetben képesek megvalósítani az álmaikat.

Tulajdonosi célokat és stratégiákat alkotó, támogató, tudatos menedzsmenttel rendelkező tulajdonosok és felső vezetők, akiknek már nem kell részt venniük a vállalkozásuk operatív vezetésében.

Szolgáltatásainkat lezárt, kimagasló sikereket elérő cégvezetők serege, akik jó példát mutatnak a környezetükben és aktívak a szélesebb körű társadalmi felelősségvállalásban is.

 

Hefner Ildikó

Személyzetkiválasztási és munkatárs képességi teszt elemző specialista.

Több mint 7000 munkatárs képességi teszt elemzést és tesztértékelést szolgáltatott az ügyfelei részére.

Értékesítési szakértő.

Értékesítési, posztra képzési gyakorlati coach és tréner.

 

Laczkó Péter

29 éve aktív vállalkozó.

Szervezetfejlesztési konzultáns.

Motivációs specialista.

Vezetőképző coach és tréner.

Vállalati stratégiák, értékesítési és logisztikai rendszerek szakértője.

Laczkó Péter nemcsak idehaza, hanem a határon túl is segíti a vállalkozókat a céljaik eléréseben.

Itt éppen a vajdasági magyaroknak tart egy lenyűgöző előadást, melyről a Pannon RTV is beszámolt:

2018.03.14. – Miért lennénk olcsóbbak?

 

Juhász Edit

HR posztra képzési gyakorlati tréner, és Személyzet kiválasztási és munkatárs képességi teszt elemző vagyok.

Közel másfél évtizeden keresztül cégtulajdonosként és vezetőként irányítottam és járultam hozzá, hogy cégünk piacvezető legyen. Ez idő alatt széleskörű tapasztalatra tettem szert,  Hr, Pénzügy, Jogi területen.

Gyakorló vezetőként is folyamatosan képeztem magam  Hr területen belül, illetve a szervezés és statisztika managementből.

A képzések során megszerzett tudás tette lehetővé hogy cégünk a rendkívül erős piaci verseny ellenére is piacvezetővé tudott válni, így kiemelkedő tapasztalatot szereztem a személyzet kezelésében, a hatékony teljesítmény mérésben.

Jelenleg a Lawrence & Bennet Zrt. HR vezető és Vezetőképző Akadémiáját vezetem.  

Az elmúlt évben 12  különböző tevékenységi körű cég Hr vezetőjét és felsővezetőjét képeztem ki. Több esetben a HR vezetőt is én választottam ki a cég számára. 

Alap vezetési ismeretekre képeztem egy sok száz fős gyár 40 közép vezetőjét.

A Lawrence & Bennet Zrt. átfogó szervezetfejlesztési szolgáltatásának részeként több projektben, munkatársakat választottam ki a partner a cégek részére.

HR vezető akadémia:

A HR vezető és Vezetőképző Akadémián  nagy hangsúlyt fektetünk a HR alapok képzésére, miközben egyedileg is foglalkozunk az ügyvezetővel és Hr vezető jelölttel. 

A képzés során a következő témákat érintjük és alkalmazás szinten begyakoroltatjuk:  A szervezés alapjai,  Tanulással kapcsolatos alapismeretek, Milyen tennivalói vannak egy Hr vezetőnek, Milyen tennivalói vannak egy felső és középvezetőnek,  Hogyan lehet jó, lojális csapatot építeni,  Hogyan lehet sikeresen kezelni az embereket,  Mit várhatnak az  emberektől.,  Hogyan kell mérni a teljesítményeket,  Rossz teljesítmény esetén, hogyan lehet segíteni a munkatársaknak, Gyakorlatban működő vezetői eszközök., 

A cégvezetők igénye , hogy a HR vezető a képzés végére gondoskodjon a munkatársak felvételéről, betanításáról, és termeltetéséről. Foglalkozzon a problémáikkal, illetve képes legyen korrigálni, korrigáltatni a felmerülő hibákat. A képzés végére ezeket az elvárásokat valóban teljesíteni tudja az általunk képzett Hr vezető. Természetesen az ügyvezető támogatásával.  

 A képzést követő mentori időszakban figyelemmel kísérjük az itt tanultak bevezetését a képzésünkön részt vett cégben, illetve  folyamatosan tartjuk a kapcsolatot. 

Krajcsovszky Arnold

25 éve vállalkozó
Menedzser szakmérnök
Szervezetfejlesztési konzultáns
Folyamatirányítási szakértő
Vezetőképző coach és tréner

Máthé Olívia

Az én feladatom a cégnél, hogy felkutassam a potenciális ügyfeleket, időpontot egyeztessek velük és megérkeztessem a szolgáltatásokra. Pozícionálom magamat illetve a céget is, mint olyan kompetens társaságot és személyt, akik valóban értenek a cégvezetéshez és akikhez bizalommal fordulhat a vezetési problémáival, ugyanis nálunk minden esetben gyakorlati és emberi segítséget kap. célom, hogy elérjem, hogy a jövőbeni partner elfogadja a felajánlott segítséget.